為全面深入了解公司法治建設(shè)工作進(jìn)程,探討解決現(xiàn)階段公司法律合規(guī)管理中存在的突出問題,不斷提升公司依法合規(guī)管理水平,2月24日、3月18日,公司董事長(zhǎng)龍海洋先后兩次深入法律合規(guī)部開展調(diào)研活動(dòng),副總經(jīng)理?xiàng)钍儡姟⒍聲?huì)辦公室主任郭懷仁、人力資源部副部長(zhǎng)龍敏陪同調(diào)研,法律合規(guī)部全體工作人員參加了此次調(diào)研。
在調(diào)研座談會(huì)上,龍海洋立足公司發(fā)展大局,分析了法律合規(guī)管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位,指出公司當(dāng)前正處于深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理組織模式改革的特殊時(shí)期,法律合規(guī)管理必須緊跟公司改革發(fā)展步伐,滿足公司“十四五”期間高質(zhì)量超常規(guī)跨越式發(fā)展的需要。同時(shí),針對(duì)公司法律合規(guī)管理存在的突出問題和今后的改進(jìn)方向,提出了明確的意見和要求。
法律合規(guī)部部長(zhǎng)陳紅圍繞公司法治隊(duì)伍建設(shè)、法律合規(guī)管理體系建設(shè)、三項(xiàng)法律制度審核、重大重點(diǎn)案件情況、投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況等5方面進(jìn)行逐一匯報(bào),介紹了公司法治工作取得的成效,指出了工作開展中存在的難點(diǎn)問題。此外,針對(duì)如何落實(shí)合同法律小簽,區(qū)分戰(zhàn)略合作協(xié)議與框架協(xié)議、項(xiàng)目合作協(xié)議、備忘錄等內(nèi)容,與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。
龍海洋指出,部分國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部對(duì)法律法規(guī)重視程度不夠,合規(guī)意識(shí)欠缺,導(dǎo)致糾紛發(fā)生,提升公司整體法律合規(guī)管理意識(shí)和水平至關(guān)重要。對(duì)此,龍海洋提出如下要求:一是要選擇具備一定合規(guī)管理水平的合作伙伴,降低合作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要將提升法律合規(guī)管理水平和強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)作為長(zhǎng)期重點(diǎn)任務(wù)來抓。二是要重視事前風(fēng)險(xiǎn)防范,合同文件簽署前須由法律合規(guī)部進(jìn)行“小簽”,規(guī)避簽署合同與評(píng)審內(nèi)容不一致的風(fēng)險(xiǎn)。三是要規(guī)范戰(zhàn)略合作協(xié)議、框架協(xié)議、項(xiàng)目合作協(xié)議以及備忘錄的使用和審批流程。四是要將依法治企第一責(zé)任人職責(zé)向分(子)公司負(fù)責(zé)人延伸,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)分(子)公司負(fù)責(zé)人依法治企履職情況的考核。五是各部門要建立完善本系統(tǒng)的合規(guī)管理制度及問責(zé)機(jī)制,對(duì)給公司造成損失的違規(guī)人員,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)力度,確保問責(zé)到位、追責(zé)到人。六是要加強(qiáng)對(duì)投融資項(xiàng)目、利益相關(guān)方(業(yè)主、分包等)的盡職調(diào)查,從源頭上防控業(yè)務(wù)往來風(fēng)險(xiǎn)。七是要強(qiáng)化法律合規(guī)培訓(xùn),對(duì)分(子)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的法律合規(guī)要點(diǎn)及公司發(fā)生的典型案例進(jìn)行宣講,提高分(子)公司員工法律合規(guī)意識(shí)。八是要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外法律合規(guī)管理工作交流,學(xué)習(xí)國(guó)際通用法律知識(shí)和先進(jìn)的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升公司法務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
楊世軍分析了公司合規(guī)管理存在問題,對(duì)案件管理、法律審核、法企共建等工作給出了指導(dǎo)性的意見和建議。
此次調(diào)研活動(dòng)為公司穩(wěn)步推進(jìn)法治央企建設(shè)指明了思路和方向,法律合規(guī)部將嚴(yán)格落實(shí)龍董事長(zhǎng)關(guān)于合規(guī)管理的各項(xiàng)要求,持續(xù)推動(dòng)制度體系建設(shè),優(yōu)化合規(guī)管理模式,不斷凸顯法治工作價(jià)值創(chuàng)造功能,助推公司超常規(guī)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
(李潔)