人力資源

    人才戰(zhàn)略

    u  我們的組織注重:每個人的人品、貢獻和成績。

    u  我們的組織用人:能領(lǐng)會、把握組織工作思路、理念和方向,以“干成事,事干成”為用人導(dǎo)向。

    u  在我們的組織里:個人存在的價值至上,一個人有價值,就得產(chǎn)生價值;每個人都得有成就感。

    u  我們的組織要:培養(yǎng)企業(yè)明天所需的人才。

    u 我們的組織包容:允許您有失誤,但不要有錯誤。對于失誤,分析原因,學(xué)習(xí)改進;錯誤,是認(rèn)知、理念、價值觀出現(xiàn)了偏差,要糾正;失誤多了就會發(fā)生質(zhì)變,成為錯誤。

    u我們的組織環(huán)境:指人文環(huán)境,我們打造務(wù)實、厚重、公正、陽光、努力、拼搏氛圍;每個人有責(zé)任和義務(wù)打造和維護這個良好環(huán)境。

    u 我們的組織智慧:集體智慧大于個人智慧;凝聚所有人的智慧和力量,任何工作將無往而不利。工作中需要大量的內(nèi)部交流和討論,選擇最佳的方案。

    u  在我們的組織中:凡是領(lǐng)導(dǎo)者,都是服務(wù)者,各層級都應(yīng)該這樣做;下級要站在上級或更高層級來思考和處理問題,這樣能力才提升得快。

    u  在我們的組織中:給有才的人施展的機會,展示管理能力的平臺;更多的工作交給年輕骨干去設(shè)計和實施,而且創(chuàng)造機會參與重大事件的討論和決策。






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