3月12日，為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于法治央企和審計(jì)監(jiān)督重要指示批示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和公司四屆三次職代會(huì)部署要求，中國(guó)化學(xué)七化建召開第一次法律合規(guī)審計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钍儡娭鞒?，公司黨委書記、董事長(zhǎng)龍海洋出席會(huì)議并作講話。                       

       龍海洋指出，當(dāng)前，公司正處于構(gòu)建“一體兩翼”新發(fā)展格局和打造“兩個(gè)世界一流”的關(guān)鍵時(shí)期，面臨規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)平衡難題，全面筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)防線，不僅是落實(shí)監(jiān)管要求的政治責(zé)任，更是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在肯定成績(jī)的同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、合同簽訂風(fēng)控不力、履約過(guò)程糾紛頻發(fā)等問題已嚴(yán)重制約公司高質(zhì)量發(fā)展。

       龍海洋強(qiáng)調(diào)，面對(duì)日趨嚴(yán)格的國(guó)內(nèi)外監(jiān)管形勢(shì)，要堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指引，全面筑牢合規(guī)防線，發(fā)揮審計(jì)利劍作用，為公司構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展格局、打造 “兩個(gè)世界一流”夯基固本，重點(diǎn)做好5方面工作：一是要以“刮骨療毒”的決心直面問題，針對(duì)已暴露的問題，要從思想根源上找問題，從制度流程上查漏洞，從執(zhí)行落實(shí)上尋不足，問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，切實(shí)將問題整改到位，杜絕類似問題再次發(fā)生。二是要深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)與審計(jì)的戰(zhàn)略價(jià)值，合規(guī)與審計(jì)絕非“束縛手腳”的條條框框，是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“生命線”。三是要塑造合規(guī)新文化，以“制度管行為、文化塑理念”的融合路徑，久久為功構(gòu)建具有前瞻性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性的合規(guī)文化生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)性與運(yùn)營(yíng)有效性有機(jī)統(tǒng)一。四是要精益合同全生命周期管理，建立“全級(jí)次、數(shù)字化、穿透式”合同監(jiān)管體系，壓實(shí)總部-分（子）公司-項(xiàng)目部合同管理職責(zé)，同題共答、協(xié)同聚力抓好合同全生命周期合規(guī)管理這個(gè)“牛鼻子”。五是要鍛造審計(jì)監(jiān)督利劍，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、增價(jià)值”三大目標(biāo)，實(shí)施主責(zé)業(yè)務(wù)全鏈條穿透式審計(jì)，發(fā)揮審計(jì)、巡查、大監(jiān)督三把利劍作用，一體推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督與問題整改，確保將整改成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。

       會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立“合規(guī)即生產(chǎn)力”的新型認(rèn)知體系，嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的要求，加強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，充分發(fā)揮審計(jì)“經(jīng)濟(jì)體檢”作用；要立足職能強(qiáng)協(xié)同，法務(wù)與審計(jì)部門要打破條線壁壘，建立信息共享機(jī)制，前置介入項(xiàng)目全流程管理，推動(dòng)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振；要聚焦主業(yè)提質(zhì)效，各單位要協(xié)同發(fā)力、各司其職，推動(dòng)“三把利劍”協(xié)同貫通，把好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，以合同全生命周期和項(xiàng)目穿透式管控作為精益管理的重要抓手，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

       公司法律合規(guī)部和審計(jì)部作了工作報(bào)告和典型案例警示分析，外部審計(jì)機(jī)構(gòu)通報(bào)了審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，北海分公司作合規(guī)管理交流發(fā)言。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人、法律合規(guī)與審計(jì)人員及外審機(jī)構(gòu)代表共300余人參會(huì)。