按照《2022年公司領導深入基層聯系點工作安排》，6月28日上午，公司副總經理、總會計師魏麗娜連線黨建聯系點福建分公司，就分公司貫徹落實2022年重點工作任務、黨建和黨風廉潔責任制、黨建帶團建等工作進行了調研。福建分公司黨支部書記、總經理程伯忠及其他分公司領導班子成員，分公司部室負責人，分公司所轄項目部班子成員，分公司全體黨員、入黨積極分子，職工代表參加了調研座談會。

會上，魏麗娜首先就公司面臨的內外部發展環境作了形勢教育，同時為分公司全體黨員上了一堂題為《中國共產黨人精神譜系之五四精神》的專題黨課。魏麗娜強調，建成社會主義現代化強國，實現中華民族偉大復興，是一場接力跑，我們要一棒接著一棒跑下去，每一代人都要為下一代人跑出一個好成績，分公司要傳承好五四精神，牢記公司黨委囑托，以優異的成績答好公司發展之問。

按照調研程序，程伯忠圍繞“如何提升綜合公司自身能力，確保生產經營組織模式改革成功”，作了題為《櫛風沐雨因地制宜 真抓實干以啟山林》的專題匯報，詳細介紹了分公司成立近兩年來領導班子組建及分工、分公司組織結構、管理人員招聘和建設、制度建立完善、項目執行等方面的情況和分公司機構改革后扎根當地采取的市場跟蹤策略以及取得的成效。

聽完分公司工作匯報后，魏麗娜對分公司自覺“強身健體”扎根當地的舉措和取得的成效表示了肯定。魏麗娜指出，生產經營組織模式改革是國企三年改革的重要內容；增強分公司自身綜合實力是生產經營組織模式改革的良方妙策，兩者互為因果。魏麗娜強調，今年是國企三年改革行動的收官之年，生產經營組織模式改革已進入最后的沖刺階段，分公司還需在提質增效、防范風險、健全體系上下功夫，求突破，以此推動公司三年改革行動完美收官。

程伯忠代表分公司在會上表示，分公司全體員工將以此次會議為契機，進一步統一思想、凝聚共識、提振信心，以公司“十四五”戰略規劃為指引，進一步明確分公司發展方向，以扎實的工作作風，攻堅克難，闖關奪隘，力爭完成全年各項任務指標，確保分公司生產經營組織模式改革成功。

調研結束后，魏麗娜代表公司黨委對福建分公司領導班子進行廉潔談話，要求分公司領導班子增強廉潔從業意識，筑牢拒腐防變防線。